Nos dias 28 e 29 de novembro, a sede da XP será palco da segunda edição da imersão exclusiva Do Zero Ao Topo Experience, quando 35 empresários selecionados terão dois dias de aprendizado intenso, mentorias personalizadas e networking de alto nível. A proposta é clara: oferecer as ferramentas e a clareza necessárias para levar cada negócio ao topo.
A experiência é fruto da parceria entre XP Empresas, InfoMoney, XP Educação e Galapos, unindo conhecimento estratégico e prática empresarial em um formato intimista. Diferente de eventos tradicionais, a mentoria promete uma vivência imersiva e personalizada, com foco em resultados concretos e acompanhamento pós-evento.
O encontro vai além da inspiração momentânea: cada participante sai com um plano de ação detalhado, construído com base em um diagnóstico de maturidade empresarial exclusivo.
Mentorias, networking exclusivo e ferramentas práticas para acelerar seu negócio em 2 dias intensos. Quero participar dessa experiência transformadora!
Do Zero Ao Topo: quem conduz essa escalada
Entre os mentores confirmados estão nomes que representam diferentes etapas da jornada empreendedora.
O fundador e presidente executivo do Conselho da XP Inc., Guilherme Benchimol, estará presente para inspirar os participantes com a história de quem construiu uma das maiores instituições financeiras do país.
Vivian Sesto, sócia e head de Ações Comerciais da XP Empresas, compartilha sua experiência em gestão e expansão de negócios. Fábio Vitola, CEO e cofundador da Galapos, traz sua visão sobre estratégia e execução.
Também participam Mariana Amaro, apresentadora do podcast Do Zero ao Topo, Matheus Lombardi, CEO da InfoMoney e da XP Educação, e Romero Rodrigues, co-fundador do Buscapé e investidor de venture capital na Headline.
Outros mentores de peso serão confirmados em breve.
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Um diagnóstico antes da imersão
A jornada começa antes mesmo do evento. Cada participante passa por um Diagnóstico de Maturidade Empresarial desenvolvido pela consultoria Galapos, braço de gestão e estratégia da XP.
A análise é feita a partir de um assessment individual, identificando forças, pontos de melhoria e alavancas de crescimento.
Esse processo dá origem a um retrato detalhado do estágio atual de cada empresa, permitindo que o conteúdo da imersão seja totalmente adaptado à realidade dos participantes.
O resultado é um programa prático e personalizado, que evita generalizações e trabalha os desafios reais de cada negócio.
Um formato exclusivo para quem quer mais que teoria
Enquanto eventos tradicionais reúnem centenas de pessoas em palestras genéricas, a mentoria proposta pela XP aposta em grupos reduzidos e em contato direto com os mentores.
São dois dias intensos de troca, onde cada empresário trabalha diretamente nas dores e oportunidades do seu negócio.
No fim da imersão, os participantes recebem um plano de ação de curto, médio e longo prazo — uma bússola estratégica para continuar evoluindo mesmo depois do evento.
Além disso, há acompanhamento pós-imersão, com a possibilidade de reavaliar o diagnóstico e medir avanços ao longo de um ano.
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Um novo olhar sobre gestão e crescimento
Durante a experiência, os empresários têm acesso a um diagnóstico completo elaborado pela Galapos, a um plano de ação personalizado e a uma nova rede de networking com líderes que compartilham os mesmos desafios.
A proposta é unir teoria e prática, oferecendo ferramentas de gestão financeira e tributária mais eficientes, além de clareza estratégica para acelerar resultados sem desperdiçar tempo com tentativas e erros.
Como participar
O processo seletivo é criterioso. Os interessados devem preencher um formulário online e aguardar a análise da equipe curadora, que seleciona perfis complementares e de alto nível. Após a pré-aprovação, o candidato passa por uma conversa individual com um consultor da XP.
Uma vez aprovado, o empresário garante sua vaga. Antes do evento, realiza uma reunião de assessment individual com o núcleo de estratégia e gestão da Galapos.
Nos dias da imersão, terá acesso a mentorias, ferramentas práticas e conexões estratégicas que podem redefinir o rumo de sua empresa.
E, até um ano depois, poderá refazer o diagnóstico para acompanhar sua evolução rumo ao topo.
Dois dias para clareza, estratégia e conexão com empresários que compartilham o mesmo objetivo: o topo. Quero ser um dos 35 empresários!
